Mediacity is het eerste nationale congres over crossmedia met aandacht voor de integratie van de verschillende mediavormen. Het congres richt zich op hen die zich bezighouden met multimediale producties, zoals tv-zenders, productiehuizen, reclamebedrijven, ontwerpers, uitgevers en ontwikkelaars van games en op hun klanten. Het MediaCity programma concentreert zich rondom de mediamix van Millimeters (papieren uitgaven), Megabytes (on-line) en Minuten (broad/narrowcasting). Daarbinnen zijn de processtappen Creatie, Productie en Distributie te onderkennen. [MC] De opening werd gedaan door de dagvoorzitters, Peter Luit en Monique de Haas

Luit introduceerde als eerste het Crossmedia grid; Samensmelting van de media, crossmedia, is slechts een tijdelijk begrip. Vanaf 2009 is er geen crossmedia meer, zo stelt Luit. Maar er zal dan ook een andere omschrijving worden gebruikt. De ‘crossmedia’ beweging is volop gaande. Cmbo heeft als branche organisatie van producenten deze ontwikkelingen zien aankomen en heeft daarom dit congres (in samenwerking met de Amsterdam rai) opgezet. Het programma vult over de volle breedte alle aspecten van het crossmediaal denken, doen en handelen. De verschillende sprekers zullen elk vanuit hun eigen achtergrond en discipline, hun bewegingen in media kanalen- en processen verduidelijken.

Dick van der graaf – Commercieel directeur Endemol "changing the rules of the market" Als opening van zijn presentatie gebruikte Van de Graaf een wereldkaart die op zijn kop staat, hij duidt hiermee de ‘oude wereld’ aan. Het is oorspronkelijk bedoeld om de Endemol-medewerkers eraan te herinneren dat ze in een nieuwe wereld zitten. Het medialandschap veranderd sneller dan dat we met z’n allen denken… Een gunstig klimaat voor veranderingen; – Hoge investeringsbereidheid – Ideale en ontwikkelde technische infrastructuren – Liberalisering markten (wettelijk en economisch) – Bestaande benchmarks (Verenigd Koningrijk+ Frankrijk) – Hevige concurrentie in distributie land Het is een must om te blijven innoveren voor Endemol en andere media bedrijven. De assets van endemol (1): – Creativiteit en ervaring met ‘kijkers’ en adverteerders – International network – Hoge innovatie bereidheid – Marktpositie De assents van endemol (2): sterke merken (formats) zoals: – in Holland staat een huis – Life & cooking – Goede tijden, slechte tijden Endemol moet duidelijk inspelen op bedreigingen vanwege dalende tv-productie volumes en prijzen, toenemende concurrentie en adverteerders zijn ‘zoekenden’. Endemol Nederland zet voor Understanding Emotion diverse media in, waaronder print, radio, televisie, internet, DM, buitenreclame en sms2mail. Dit laatste medium is het vehikel voor een digitaal magazine, die de ruggengraat van de campagne vormt. Hierin worden uiteenlopende cases uiteen gezet en is informatie te vinden over de mogelijkheden bij Endemol Nederland. Door EMOTION te sms’en naar 4695* wordt het e-magazine automatisch naar de eigen mailbox verzonden. *2 sms-berichten (standaard tarief) + max. 10 (gratis) Endemol zit in het grid van Peter Luit op de volgende postie: Concept/creatie – megabytes, interactief, online Realisatie/prodcutie – megabytes, interactief, online, Terwijl het een halfjaar geleden meer op het broadcasting niveau zat. De nieuwe markt probeert Endemol te veroveren door het joint venture welke ze met KPN hebben gesloten; – Liberary en running van formats en merken – Targeted advertising only – Brandend new content – Interactief – Premium pakket binnen KPN TV (thema kanalen, VOD, mobiel) middles ADLS, DTB-V (Van der Graaf benadrukt dat Endemol programmae en contentleverancier blijft, dus geen eigen zender wordt) Een aantal andere samenwerkingsverbanden; – ONO (Onderweg naar Overmorgen) in samenwerking met BNN; creatie en exploitatie van mobiele content – Nog aan te kondigen partnerships, welke de commercieel directeur helaas nog niet bekend mocht of wil maken….

Hans van grieken – Cap Gemini Hans van Griekenis als Corporate Business Innovation Officer verbonden aan het Business Innovation Network van Capgemini. Deze internationale denktank stelt zich tot doel trends te analyseren om de langere termijn toekomst (what ‘might’ be) te analyseren. [MC] "…We leven in een wereld die overloopt van creativiteit maar die moeite onder vindt met de technische ontwikkelingen…" De creative, media kant moeten dichter op de technologie zitten, in plaats van focussen op 1 gebied. Met name op het hergebruik van content kan veel worden verbeterd. Een filmpje waarin laat zien dat je al vliegend in de lucht ook een vliegtuig kunt bouwen. En dat is wat het gebeurt op het gebied van crossmedia. Al gedurende de ‘crossmediale fase’ bouwt men aan crossmedia concepten en campagnes (maar ook merken) "het is de rail en het treintje van het toekomst" Aldus Hans van Grieken. Innovatie en ontwikkelingen binnen het internationale netwerk: De technolgie maakt een aantal interessante ontwikkelingen door; – Home hub (applicaties, opslag en entertainment) – Advertising skipping (TiVo) Interessante ontwikkeling: – Entertraining bij de NS… (Entertainment via narrowcasting in de trein) – Narrowcasting bij de AH (Heemskerk) en C1000 (Neunen) – Shop floor tracing and tracking (Italie) – Nokia’s en Prada’s shopfloor experiences – Near field communicaties (mobiel wordt betaal terminal) Per kanaal is georganiseerd hoe de media ingezet moet worden. Het moet bij elkaar gebracht worden, zeker ook de content. Hierdoor kan het gemakkelijke worden geverspreid over de verschillende mediasoorten. Een aan te raden boek op dit gebied is The world is flat – Thomas l. friedman" alles wat je kunt digitaliseren, kun je brengen naar die plekken waar kunde en kennis en breedband aanwezig is".[/color]

Michael Nederlof – PCM Michael Nederlof is sinds 2003 Directeur Verkoop & Communicatie bij PcM Dagbladen. Daarvoor was hij gedurende vier jaar VP Marketing & Sales voor GlobalCollect (onderdeel TNT Postgroep). Eerder werkte hij in marketing/salesfuncties voor Spring, TNT Benelux, Nieuwe Revu en Admedia. [MC] PCM is begonnen met print maar zitten nu al in online en RTV. "..om naar multimedia te gaan, om ervaringen op te doen, om de consumenten te bereiken.." Nederlof besprak de volgende 3 items; Who’s next (zie ook ons crossmedialog hiervoor) Video celebs horizonreizen.nl De ontwikkeling van het merk volkskrant in de laatste 15 maanden; (per kwartaal) 2005.1 videoredactie (begonnen met 3 redacteuren, imiddels 50 personen) 2005.1 VPTV (productiemaatschappij van lange programma’s m.b.t achtergronden in samenwerking met palazzina) 2005.2 Nieuwsklikker (rss feed) 2005.3 de nieuwkraker (msn buddy) 2005.4 reclame op mobiele portals (wordt betaald door adverteerders) 2006.1 volkskrant banen (functie van krant op andere manier aanbieden) 2006.1 NRC. next (als print en in broadcasting) Crossmedia is geen modewoord, maar vandaag al werkelijkheid! Content is king! Uitdaging voor PcM: Opleiden en aannemen van nieuwe generatie multimedia journalisten en inrichten van de ‘newsroom of the future’ Vraag voor adverteerders: Kunnen zij mee profiteren van de zgn. ‘ day-parting’ crossmedia strategie van uitgevers richting bepaalde doelgroepen (‘day-parting’ is 16 uur per dag aanwezig zijn voor de doelgroep).

Ludolf Rasterhoff – KPN TV Ludolf Rasterhoff is directeur KPN TV & Media en verantwoordelijk voor de tv en media activiteiten binnen KPN, waaronder Planet.nl en HetNet.nl. Hiervoor was hij directeur KPN Consumentenmarkt bij KPN Mobiel en verantwoordelijk voor de merken Hi en KPN. In 2000 heeft Ludolf de samenwerking met NTT DoCoMo opgezet en was verantwoordelijk voor de introductie van i-mode in Nederland. [MC] "kpn heeft haar eerste voetstap in het TV landschap gezet" De status op dit moment; KPN bedient ruimt 7% van de huishoudens in het dekkingsgebied, d.w.z. Noord en ZuidHolland. We leven nog bij de strikte regels van de oude tv wereld, we kijken; thuis, programma’s, op een moment, op een kanaal KPN wil graag het nieuwe tv kijken lanceren; vrijheid, keuze, interactiviteit fases van tv kijken volgens KPN: 1e fase = tv op afspraak 2e fase = klantgerichtheid 3e fase = iedereen eigen tv kanaal 4e fase = het advertentie model evolueert mee 5e fase = iedere moment je tv moment (tijd en plaats onafhankelijk) Kijkers worden de baas over hunt v, content krijgt nieuwe makers en nieuw publiek. Het eco system veranderd. Dat betekent; Live tv –> on demand tv, broadcasting –> single casting, push –> pull Massa content –> niche content, professioneel –> user generated, geprogrammeerd –> on demand. Vaste posities –> flexibele rollen, enkele spellers –> vele spellers, uitzenden –> interactie Indiect targeten van tv programma’s –> direct targeten op indivuele gebruiker Tradionele 30 sec. spot –> nieuwe vormen van advertising en transactie KPN is nieuw in het tv landschap, maar wil graag een bijdrage leveren aan: – bereik Nationale decking Crossmediaal bereik – billing Bewezen betrouwbaar In staat om klein en groot te factureren – personalisatie Interactieve dienst Mogelijkheid om op IP niveau uit te zenden.

Joris van Heukelom, BNN Joris van Heukelom was vice-president bij MTV Networks en stapte over naar BNN om daar directeur televisie te worden. Van Heukelom begon zijn loopbaan bij tv, in 1998, respectievelijk bij TMF Vlaanderen en Nederland. Toen TMF in de zomer van 2001 door MTV werd opgekocht, werd deze hij onderdeel van een gigantisch global network. Van Heukelom werd belast met de herpositionering van de twee zenders in de Benelux. [MC] Heukelom gaf als eerste de feiten aan welke nu -op dit moment- spelen; – Duitsland werkt aan zender voor werklozen (jobtv 24) – Informa telecoms & media: gezinnen spenderen straks meer aan tv, van 150 naar 183 euro. (het is dus nog groeiende) – Britse vereniging van onafhankelijke producenten wil deel van de pvr rechten voor haar leden. – internet gigant yahoo wil internet reality tv programma ‘ the runner ‘ – psp populair bij nieuwskijker – fd mediagroep wil digitale tv-zender beginnen – eerste interactieve emmy wordt uitgereikt Strategische kenmerken en gevolgen tv landschap: Kenmerken: – schaarste distrubtie capacteit verdwijnt – geen transparent aanbod – user made content – gebruikers worden veel eisender – tv ontvangers worden intellegenter (decoders) – eenweg distrubitie wordt ‘ eindelijk’ tweeweg communicatie gevolgen: – democratisering van de media – niche localisering van de media – kijker zoekt eenheid in de veelheid – functionaliteit eindgebruikerapparaat differenteert – personalisatie van het medium

Voor de volledige congres informatie verwijs ik naar het weblog van Mediacity. Het middagprogramma bestond uit enkele korte presentaties, gevolgd door Q&A and Crossover forum. Waaraan de volgende personen aan deelnamen; Ronnie Overgoor, Pitchtv, Jorrit Kreek van Startlog.nl Liesbeth Hop van Reklame Rakkers Indira Reynaert praktijkdocent nieuwe media aan de opleiding communicatie- & informatiewetenschappen Universiteit Utrecht Ger Nijkamp, Project Manager Media – Organon International Hans de Ligt , Advance Bron; [MC] = MediaCity Reageren kan hier…